关于酒店投资加盟的一些思考总结

最近有好多投资人咨询酒店投资和疫情期间抄底的事情，从事这个行业这么多年，见过这么多酒店投资后出现失败的问题，结合这么多年的经验统一给出解答。

一、只要是投资一定会有风险，酒店这个投资品从来不是避风港，从容不迫，预测分析并知进退。

二、伴随旧的问题的解决，新的问题一定会来到，没有一劳永逸的解决问题的方案。

三、任何事物都有它的自然客观规律和生命周期，酒店行业也不例外。

四、酒店投资的第一要素是位置!位置!位置!适合的位置是天然的收益管理的最佳选择，不加盟亦能达到很好的收益，加盟是锦上添花。

五、酒店行业发展到现在，一开始没有收益管理理念植入的酒店，最终注定是失败的投资品。

六、以系统为核心的加盟解决的是行业的宏观性的问题，由于不同区位因素、市场因素、投资策略等不同的原因你的投资项目有自身的特殊情况。

七、酒店任何阶段产生的问题都是投资人自身认识不足的问题，也是投资人不断学习、认识这个行业的过程，看不到问题的核心与本质就要做好交学费的准备。

八、你看到的也许是别人想要你看到的，一定避免凭主观经验臆断要注重数据的采集与分析，投资你听到的未必是适合你的，投资与经营的过程同理。旺季的少数，大部分时间都是平季和淡季。

九、任何一家店都有它的潜在收益机会，就看你有没有一双发现的眼睛。

十、投资人只需关注核心的问题其他问题自然迎刃而解。

十一、过分关注一个方面的问题必然漏洞百出。

十二、要把酒店当企业去经营不能当店去管理。

十三、加盟后最大的坑是隐形成本与刚回本就被品牌方逼迫重新改造升级，利润!

十四、投资前的决策因素要大于投资后期的经营的努力。

十五、能拿到房租的红利就能把边际成本降到最低。

十六、世界上有赚不完的钱，要取得相对合理的利润。

十七、员工是企业利润的创造者，没有见过那个不善待员工的企业能好的。

十八、理想的投资品是投资小回报快，现实是投入与产出往往不成正比。

十九、好的产品+优秀的运营能力是制胜的法宝。

二十、超前的产品设计一定会让你在未来收获满满。

二十一、较长时间来看，看消费者给你买单的原因永远是你的产品+服务。

二十二、从来没有免费的午餐，品牌方会利用你贪小便宜的心理，设置陷阱和更多隐形成本。

二十三、投资前一定要做项目的可行性分析，能否投资、值得投资的决定性因素是客观的市场报告。