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如何规避酒店投资误区?我们来为您支几招

编辑:酒店加盟网时间:2020-09-10 15:56:35来源:未知

如何规避酒店投资误区?我们来为您支几招

未来半年内将是酒店利好爆发的最好时间节点,我们不妨来分析一下。如何投资酒店,投资什么样的酒店才能赚钱?找出问题,解决问题。

误区1 别人生意很好,所以投资一定赚钱

这是典型的拍脑袋决策法,最常见也最普遍。拍脑袋的决策未必都错误,但统计学讲的是概率。

投资酒店,就必须清楚明了酒店行业是有风险的。酒店业抗风险能力低,对大小环境的依存度较高,政治环境、社会动荡、自然灾害、传染性疾病、金融危机、市场客户群等等都会对酒店业造成很大的冲击和影响;酒店投资的进入门槛较低,很容易形成市场过剩,竞争非常激烈,造成收益没法保障;酒店投资还有另一个特点 ——成本回收时间长,一般经济型与中档酒店的投资回收期一般为2-3年,而五星级酒店则可能长达8-9年至10余年不等。

怎么做?

在做酒店投资决策时,首先要了解酒店行业的特性,再通过各种途径了解当地市场的真实情况,系统分析,科学预判,这样才能提高投资的成功概率。

误区2 某酒店生意好,就照葫芦画瓢

借鉴是中国人的特长,但酒店投资,一味的就近模仿就可能会损人且不利己。距离咫尺,同质化竞争,旺季竞争不打紧,淡季就是你死我活。这涉及到产品定位的问题,尤其是在一个已经有一定供给量的小区域市场,针对某项尚未被充分满足的需求、与市场先入者错位竞争才是后进入者的明智之举。

怎么做?

走特色化道路,不走寻常路。特色酒店可以是依照业主的理念、可以依照当地的风俗习惯、可以依照自然造景、可以是特色的酒店服务,还可以是针对特定的客户群而来,等等。在特色上下功夫,这是酒店在短期内占据市场、打出品牌、实现最佳收益的法宝。

误区3 轻视酒店管理,轻视团队建设

很多投资者都有重硬件投资,忽视管理的问题。他们认为酒店管理不是什么高科技,学一学,看一看,就可以了。其实,这是一个很大的误区。诚然,作为劳动密集型的行业,它与高技术含量的企业相比,的确会容易一些。但是,酒店管理有其难度,任务多而繁杂,利润、经营管理、安全、长远发展等等。更重要的是,作为一个管理人、服务人的行业,还要求管理者非常劳心。从某种程度上说,轻视酒店管理,就等于忽视自己的投资。

怎么做?

团队建设非常重要。没有好的团队,谁帮你管理酒店,谁帮你经营,你如何能够脱身出来,做更多的酒店?建设团队首要的是规划好你的人员进出机制,从股权层面,做好设计,让外面优秀的人,能够顺利地进入你的团队。人才为什么要进入你的团队?一是你的企业有发展,二是能在你这里赚钱。

误区4 只看到传统市场,对新趋势不敏感

在这个时代,产业融合越来越深入,行业界限越来越模糊。

很多酒店人以及投资人(业主)只看到传统的酒店市场本身,而事实上,可能与酒店形成竞争关系的,还有很多很多。

最显而易见的,如服务式公寓、招待所、办事处,再比如民宿、度假地产、公寓,继续往外扩展,闲置房屋甚至闲置的一间卧室、一个沙发……

在途家、Airbnb模式的推动下,这些新形式已经在挑战传统的酒店客房。

怎么做?

要从泛住宿业的视角、发展的眼光,看待酒店市场。理性分析酒店投资所涉及的方方面面,做出科学的判断和明智的决策,对产品与服务不断进行创新迭代,敢于自我否定和颠覆,才更可能在急速变化的市场上立于不败之地。

误区5 没有清晰思路,还想成功投资酒店

这是很多投资人的困扰,有钱不知道投到哪里好?上面提到,酒店行业有风险,但确是相对稳健的选择,大形势很好,为什么不投资酒店呢?但是,如果你没有团队,没有好的团队,又想投资酒店赚钱……

怎么做?

做酒店投资,首要的是定好你的位置,你是投资者,不是管理者。投资者应以资本思维去思考,拿钱去和别人的能力合作,只有资本和才华结合,才能放大你的资本。

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